為進(jìn)一步優(yōu)化公司組織架構(gòu),構(gòu)建一支高品質(zhì)、高效率的建筑勞務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),并著力提升公司整體管理水平,充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,公司對項(xiàng)目管理部的小組結(jié)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整,并舉辦了項(xiàng)目管理部一組組長的定向競聘。此次競聘擇優(yōu)選拔出具有卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人才,以帶領(lǐng)項(xiàng)目管理部一組在未來的工作中取得更加好的成績。
由廣宜集團(tuán)管理層競聘評審小組和相關(guān)部門小組成員共同組成評審團(tuán)對競聘候選人進(jìn)行了綜合測評。競聘過程中,評審團(tuán)從領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)知識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力、應(yīng)變能力等多個(gè)維度對競聘者進(jìn)行全面評估。他們綜合本次競聘評分標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場問答,對兩位競聘者的表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的打分和評價(jià)。在面試和答辯環(huán)節(jié),評委們提出的問題犀利而專業(yè),涵蓋了各個(gè)方面,深入了解競聘者的真實(shí)能力和水平 。
在競聘環(huán)節(jié)中,兩位候選人圍繞工作實(shí)踐經(jīng)歷、個(gè)人成長心得、對崗位深刻理解、自身競爭優(yōu)勢、未來工作規(guī)劃及創(chuàng)新建議等多個(gè)維度,以或熱情洋溢、或沉穩(wěn)內(nèi)斂的風(fēng)格,生動(dòng)詮釋了廣宜員工積極向上、勇于探索、敢于承擔(dān)的優(yōu)秀品質(zhì)。面對評委團(tuán)的犀利提問,他們展現(xiàn)出了高度的思維敏捷性、扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)以及出色的邏輯分析與溝通表達(dá)能力,令人印象深刻。在歷經(jīng)全面而深入的綜合素質(zhì)評估與競聘選拔以及公示之后,最終黃科迪被任命為項(xiàng)目管理部一組組長,廖源杰為項(xiàng)目管理部一組副組長。
廣宜集團(tuán)始終以人才是企業(yè)發(fā)展的核心為要素,堅(jiān)信“人才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來超額的價(jià)值,人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源”這一人才理念,強(qiáng)抓人才隊(duì)伍建設(shè)。本次競聘不僅為公司選拔出了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者,也為公司的人才隊(duì)伍建設(shè)和管理水平提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將繼續(xù)秉承“以人為本、公平公正”的原則,不斷完善人才選拔機(jī)制,為更多優(yōu)秀員工提供展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺。 |