為更好適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求,全面提升廣宜集團項目管理部全體成員的理論知識素養(yǎng)及專業(yè)技能水平,努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、本領(lǐng)過硬的項目管理人才隊伍,廣宜集團2023年第一期項目管理部業(yè)務(wù)培訓(xùn)圓滿收官。
在為期半月的培訓(xùn)中,公司安排項目管理部經(jīng)理及各片區(qū)負責人以專項課題的方式承擔授課任務(wù)。為方便大家合理安排時間,培訓(xùn)班采取滾動課程教學(xué)方法,課程內(nèi)容涵蓋了臺賬資料要求、工資發(fā)放流程、各類信息平臺的使用指導(dǎo)、勞動用工風險防范、農(nóng)民工工資專用賬戶實施細則解讀以及建設(shè)領(lǐng)域工資保證金最新政策等。
本次培訓(xùn)堅持學(xué)用結(jié)合、注重實操的原則,重點通過對具體案例的解析,鏈接相關(guān)知識,便于學(xué)員更好地發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,并結(jié)合工作實際,全面系統(tǒng)提升班大家的技能、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、團隊建設(shè)等方面的綜合管理能力。
學(xué)員們課堂上認真聽講、積極互動,課后深度專研,在老師們的指導(dǎo)下,學(xué)以致用,他們一致表示,通過這一期的充電蓄能,豐富了視野,拓展了知識架構(gòu),為今后深入推進工作夯實了堅實的基礎(chǔ)。
通過培訓(xùn),大家對項目管理工作的基本內(nèi)容、職責定位和方式方法有了進一步的認識,增強了做好工作的責任感和使命感。下一步,廣宜集團將繼續(xù)探索項目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的新內(nèi)容、新路徑,大力提升項目管理人員的專業(yè)素質(zhì),推動廣宜集團工作上新的臺階。 |