為進(jìn)一步拓展青年干部視野，提升青年干部管理能力，廣宜集團(tuán)與建設(shè)勞務(wù)聯(lián)合舉辦了青年干部“筑將工程”管理能力提升培訓(xùn)班，依托管理學(xué)院的師資力量，用一年的時間對來自兩家公司各職能部門20多位青年干部開展培訓(xùn)，課程主要以自我管理和管理團(tuán)隊兩個維度、并結(jié)合管理課題研究，將管理理論知識與管理實踐進(jìn)行了有效的結(jié)合。  
  2022年1月16日下午，三個課題組就《如何降低員工流失率》、《提高安全事故工傷處理效率》、《面對同質(zhì)化競爭，如何做到下半年銷售額與上半年持平》進(jìn)行了匯報，課題組分別從課題的研究工作的目的、主要行動、成果、存在的問題和不足及下階段計劃等方面作了介紹。專家領(lǐng)導(dǎo)對課題研究階段成果中體現(xiàn)的亮點進(jìn)行了肯定，同時也向課題組成員提出了針對性的建議，希望課題組繼續(xù)改進(jìn)和明確下階段研究的著眼點和需要再深入探究的內(nèi)容，從而為課題真正的結(jié)束做好準(zhǔn)備。 

   課題匯報結(jié)束后進(jìn)行了培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)儀式，對培訓(xùn)過程進(jìn)行了回顧，對優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了頒獎。學(xué)員們表示本次培訓(xùn)增進(jìn)了青年干部之間的溝通交流，提升了青年干部的管理能力。

  為期一年的青年干部培訓(xùn)班圓滿落下了帷幕，通過目標(biāo)計劃管理、DISC性格分析、跨部門溝通、時間管理、向上溝通與匯報等共計7次課程，梳理了學(xué)員們的管理思維模式，提升了管理領(lǐng)導(dǎo)能力，同時也為青年干部搭建了良好的交流平臺，將有助于推動部門間工作協(xié)作，并希望學(xué)員們在今后的工作中堅持學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，知行合一，切實提高解決實際問題的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。